Le radici storiche del Virtual Past Master o Maestro Installato.

 

Non sono molto antiche se si considera che i riferimenti storici più lontani possono farsi risalire alla metà del VXIII secolo. E' molto probabile che il grado comportasse la conoscenza di una Parola Sacra e del Toccamento. il suo conferimento poteva avvenire soltanto in presenza di altri Maestri Venerabili in possesso della identica qualifica, con qualche piccola differenza a seconda che si trattasse di Logge di Ancients oppure di Moderns...l'altro caso riguardava l'usanza di molte Logge o Capitoli di conferire il grado di Maestro dell'Arco Reale solo ed esclusivamente a ex Maestri Venerabili già affettivamente installati in logge operative.

ALMERINDO DURANTI Il Libro della Massoneria Capitolare.-BASTOGILibri 2024

Le tre tendenze di Re salomone.

 

Re salomone con tre delle sue mogli. Giovanni Venanzi di Pesaro, Olio su tela, 1668. Fonte: Dorotheum, via Wikimedia Commons.

Tre tendenze nella vita di Salomone hanno intaccato la sua dedizione. Si tratta del successo negli affari, della sensualità nel comportamento e nella rinuncia a credere. Attenzione, perché queste stesse forze sono all'opera nella nostra vita, minando, indebolendo, diluendo, fino a quando, se non stiamo attenti, delle nostre buone intenzioni iniziali rimarrà poco o nulla. La Massoneria ci aiuta in ognuna di queste situazioni. Per quanto riguarda il successo negli affari, la nostra salvaguardia è ricordare che "chi si umilia sarà esaltato" (Grado dell'Arco Reale).La nostra salvaguardia contro la "sensualità nel comportamento" consiste nell' "imparare a sottomettere le nostre passioni" (Grado di Apprendista). La nostra salvaguardia contro l'abbandono della fede è"...invocare e ricevere l'aiuto divino" (Maestro Eccellentissimo).

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Un'interessante articolo.

Firmato da Sigmund Ginzberg 'Popoli deportati', sul 'Foglio' dell'11-12 maggio, l'autore tratteggia del medio oriente una storia ricca di episodi e di spostamenti forzati fin dall'antichità. Del ritorno degli Ebrei da Babilonia dice che non fu facile e i reduci che volevano ricostruire il Tempio si scontrarono con i Giudei che erano rimasti. Un'episodio storico che trova una sua centralità nei rituali massonici del Rito di York. Nella traduzione del suo Libro IL "CATHEMERINON" pepite di quotidiana conoscenza massonica il General Past High Priest Steven G. Tiner scrive: "nel 536 a.C il re di Persia emanò un decreto che permetteva loro (ebrei) di tornare e ricostruire la loro città e il loro Tempio, dopodiché fu iniziata la costruzione del secondo Tempio sotto la guida di Giosué, Zorobabele, Aggeo. E' l'inizio di una nuova era, un preludio, forse, all'alba di una nuova epoca".

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Il grado di Maestro Massone

 

Ill. dal rituale Duncan

Per comprendere molte parti del Grado di Maestro Massone è necessaria una certa conoscenza del grado del Marchio. Ad esempio. Si pensa comunemente che siano stati i Compagni di Mestiere a cospirare per estorcere i segreti a H.A. Questo non è esatto. Non sono stati i Compagni di Mestiere, ma una categoria diversa. Il rituale del Marchio dice che 15 Compagni del Mestiere di quella classe superiore designati a presiedere gli altri, constatando che il lavoro era quasi completato ma che non erano in possesso dei segreti del terzo grado, cospirarono... Quindi sono "15 Compagni del Mestiere di quella classe superiore nominata per presiedere agli altri" che hanno cospirato per estorcere i segreti. Esisteva dunque una nuova classe di supervisori appositamente creata per presiedere i Compagni di Mestiere. Il grado del Marchio ci indica anche i loro nomi, "i Menatschin o Prefetti o più semplicemente i sorveglianti". Oltre a questo non abbiamo all'interno dell'Artigianato altre informazioni sul ruolo e sulla funzione di questi supervisori. Per conoscere le diverse  categorie di lavoratori che erano impiegati nella costruzione del Tempio di Re Salomone dobbiamo ancora una volta fare riferimento al Grado del Marchio che affronta dettagliatamente l'organizzazione del lavoro. "Per la costruzione del Tempio di re Salomone c'erano 80.000 operai impiegati, parte dei quali erano tagliatori nelle cave di Zaradatha, e parte dei costruttori del Tempio oltre a  questi era rappresentato dal contributo forzato di  30.000 uomini impiegati nelle foreste del Libano". C'erano 110.000 operai impiegati ogni giorno per la costruzione del tempio. Era una impresa enorme. Per garantire una organizzazione efficiente ed evitare confusione e sprechi H.A. gli divise in 1.100 logge di Apprendisti e Compagni di Mestiere. I Compagni di Mestiere erano gli artigiani specializzati e gli Apprendisti erano gli aiutanti. Su ogni loggia nominò tre supervisori chiamati Menatschin, Sorveglianti o Maestri del Marchio. C'erano 3.300 di questi Menatschin, Overseer o Maestri del Marchio. Avevano una loro organizzazione. Erano divisi in 100 logge con 33 membri in ciascuna. Erano quella categoria di Supervisori, Menatschin, Overseer o Maestri del Marchio che interagivano con i  vertici della Direzione, con Re Salomone e H.A, l'Architetto capo. "...Una volta ogni sei giorni lavorativi era consuetudine che i Maestri del Marchio aspettassero il Hiram Abif per ricevere i piani e le istruzioni necessarie per la prosecuzione dei lavori..." Questo significava che si effettuavano riunioni settimanali tra l'architetto capo e i supervisori, nelle quali si esaminava lo stato di avanzamento dei lavori e del progetto e venivano impartite le istruzioni e i piani necessari per le settimane di lavoro successive. I supervisori trasmettevano queste istruzioni e i piani agli operai sotto la loro responsabilità nelle logge e li mettevano al lavoro. Supervisionavano il lavoro e controllavano la qualità del lavoro. E' da questa categoria di Menatschin, Overseers o Maestri del Marchio che si ottiene la promozione a Maestro o Maestro Massone. Ed erano stati alcuni elementi scontenti di questa categoria a cospirare per estorcere i segreti ad H.A, e ucciderlo. Non è privo di significato il fatto che Re Salomone selezionasse 15 fidati Compagni di Mestiere per cercare H.A. e nessuno della categoria dei supervisori.